会议指出 ，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项
8月27日 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力 。做强总部支撑赋能 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部供稿)
总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。把握关键 、实施精准 、优化考核兑现办法，全面提升商务管理水平。增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益，项目基础管理得到有力夯实 ，加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，提升项目降本增效水平 。分类施策，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，苦练内功 ，质量精益管理 、集团党组成员、项目降本增效 、工期管控、完善协同创效机制 ， 会上，
总部相关部门负责人
，强化“大商务”管理
，新挑战，集团上下要敢于直面行业新形势 、事业部
、要深入落实成本精益管控
，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强紧迫感
、
会议强调 ，集团各级坚持刀刃向内 、海外项目商务管理等作经验交流 。