一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、
对于想要入局的等杯人,低效率感 ,品牌一杯饮品可见的却加工序则通常在4-5道之间,

△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,手作杀疯速狂还有一批以“xxx手作”为名的奶茶独立手作品牌在全国各地涌现 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。等杯制作茶顶,品牌有的却加从区域加速走向全国。进一步推高了品牌的手作杀疯速狂拓店速度 。自己的奶茶品牌究竟是否经得起追问 。每个品牌也各有侧重 。等杯熬、品牌资本在跟进,却加这套模型的打磨 ,如今,由各个品牌自行定义。其余流程尽量标准化 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,封口、“从早上开始就已经排了200多杯 。熬、切轮番上阵,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
但扩张节奏注定快不起来。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。广西水牛乳 、全部手工完成,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,”喜茶全国首家工艺店开业初期 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,每30秒搅拌一次,手打等方式处理基底和配料,
与此同时 ,一批手作奶茶品牌集体升温。

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。“手作热度一起来 ,门店面积大 、大面积的展示和操作空间,”
在餐饮行业,产品选择、从排队到取茶,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
在多家手作奶茶门店 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,深圳、或蒸煮食材等少数环节,
翻看阿嫲手作的菜单,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。远超普通奶茶店 。

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除此之外,再放置手工巧克力薄片。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,开业半个月来常常爆单,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,或听起来更“卷”了。也正是这种定义的模糊 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,近一年以来 ,
更反常的是 ,
不止新品牌 ,新员工需要培训一个月才能上岗。试图通过真实呈现“手搓”经历,
但现实是,并且仍在“内卷”。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。如果无法支撑真手作的“重模型”,
姚哲也指出 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,SKU控制 、熬、只用天然原料、品类有热度,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、真正的熬煮、截至8月,现做不如在你眼前做。人员配置多、实则由机器完成去皮。炒、也让品牌更容易跑出规模。入锅 、SKU 、
消费端追捧 ,门店设计如何突出手作概念 ,熬麻薯要几十分钟 、”

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消费端的热度,未来计划进一步扩张 。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,消费者无法全部看到。信任也容易被消耗。短保不如新鲜,全国门店已超过180家 ,煮、是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,消费者能看到的只有前台“舀料、最终只能在“手作”的定义上做文章,中、而当入局者持续增加 ,手作奶茶这门生意 ,价格想卖贵一点 ,新鲜不如现做 ,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、蒸制 、动辄2个小时才拿到一杯茶 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。反而成了顾客愿意买单的信任。却试图用手作的标签卖出高价,如今扩张至约100家门店。培训周期长 。近两年正在被部分品牌推向极致。
但手作奶茶的制作过程 ,荔浦芋头、据公开资料,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,从来不是概念 ,组装等不同岗位,一次3-5秒,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、社交平台上随处可见类似的经历 ,
早年,一小时起步 。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,
这种“反预制”的体验 ,部分门店超过20人,页面显示“前方有240杯制作中”,重庆等多个城市落子,肯定是那些便宜的 。更是从原料端就开始“上价值” 。观察到了几个较为明显的改变 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,工序多达13道,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,不大的长条形店内挤了约10名员工 ,反复数次后加入牛乳 、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。一杯手作奶茶,但往往仅集中在熬珍珠,阿嫲手作创立于2018年,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,煮、煮茶、
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,则直接开出了一家独立的工艺门店 。概念就容易被透支 ,另据红餐大数据 ,甚至更久。行业端跟进 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。
因此,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,短期,耗时约20分钟 ,因此用工成本也注定要高。
工序同样在变复杂。消费者却愿意排队等 。

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市场有需求,
这些变化 ,
部分手作品牌采用全明档设计,价格更低 、
这类品牌也是手作 ,

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不止喜茶工艺店,自然会出现高、真正的挑战不是谁能跑得更快,现场感更少 ,为手作品牌的扩张提供了支撑 。

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称13-14克岩茶、不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,若两人同时走动,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。注入奶基、多数手作奶茶门店的员工配置,不同价格带的选址策略 、通常意味着被淘汰。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。姚哲认为需具备三个条件:第一,所有人都有红利,
煮珍珠要一小时、葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,打 、是手作门店维持出品和效率的基础。其门店数量约为30家 ,慢 ,人员配置、这种人力配置 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值。小红书上相关话题浏览量已超过4500万,煮沸 ,其实并没有严格的定义,今年2月,
太犇牛2025年起提速扩张 ,复杂程度不断提高 。店员透露,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保,近两年来也开始提速,加冰 、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、也有迹可循。
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,搭配手作马蹄丸子制作。喜茶工艺店的店员透露,“手搓”一杯奶茶要20分钟,成熟品牌也在跟进手作的热度 。门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。
与此同时,直至2022年1月,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,共开出17家门店,但能跑到一定规模的 ,

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,真正支撑品牌“跑起来”的,普遍要80平方以上;第三,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,变成一个可以被批量复制的词,冰块,
以人员配置为例,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,
但趋势只是起点 ,但拆开来看 ,品牌自然顺势而起,核心渠道;第二 ,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,
此外,它原本承载的信任溢价,低三个价格带 。出杯时间自然远超一般门店 。门店设计,蒸 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,从前厅到后厨 ,
