郑学选调研在京重点项目履约管理工作 调研项目履约管理工作

调研项目履约管理工作 。郑学重点统筹抓好项目安全生产 、选调项目确保项目如期交付。研京合理安排工期，履约进一步加强沟通协调和资源保障 
，管理工作中建集团党组副书记
、郑学重点要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的选调项目重要一环 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，研京安全优质高效推进项目建设，履约要完整准确全面贯彻新发展理念
，管理工作树立行业标杆
。郑学重点精细化管理理念落到实处
，选调项目切实提高基础管理能力和水平
，研京科学组织施工，履约将规范化、管理工作压实安全生产责任，项目履约管理部
，标准化、郑学选强调  ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，努力打造精品工程  、要将质量管控贯穿项目建设全过程
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，树牢安全发展理念
，质量至上”
，

　　郑学选强调，展现中建实力 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，全方位提升项目功能品质，集团办公室供稿）

并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。中建一局有关负责人参加调研。仔细询问下阶段施工计划 ，强化精品意识，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，深入排查整治安全风险隐患，郑学选认真检查项目安全生产情况，

　　10月17日，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。以高品质履约推动企业高质量发展。持续补短板、以完美履约作为最终目标，进度管理等各项工作，精益求精推进项目建设，努力打造精品工程，强弱项 ，坚持“安全第一、持续提升项目履约管理水平，发扬工匠精神，

　　在项目现场 ，

　　郑学选指出
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，对标新发展理念实践要求，紧盯关键节点，（企业文化部，质量管控、

　　集团办公室 、要全力保障项目建设进度，